Nachhaltigkeit ist zu einem weit verbreiteten Begriff in der Lieferkette geworden, aber seine Bedeutung variiert von Person zu Person. Trotz der unterschiedlichen Auslegungen bleibt die Bewertung der Nachhaltigkeit in einer Lieferkette entscheidend.

Lasst uns über Lieferketten und Nachhaltigkeit sprechen

Lieferketten wandeln sich von traditionellen, auf Kostensenkung ausgerichteten Transaktionsfunktionen zu strategischen Wertschöpfungsnetzwerken. Durch die zunehmende globale Verflechtung sind die Lieferketten in hohem Maße miteinander verbunden und voneinander abhängig und spielen eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Kundennutzen. Jüngste Ereignisse wie der Brexit, die COVID-19-Reaktion, der Klimawandel, die moderne Sklaverei und die Black-Lives-Matter-Bewegung haben deutlich gemacht, wie wichtig es ist, die Transparenz in globalen Lieferketten zu fördern. Sowohl Widerstandsfähigkeit als auch Transparenz sind zwei Seiten derselben Medaille namens Nachhaltigkeit.

Was ist Nachhaltigkeit in der Lieferkette?

Die Definition von Nachhaltigkeit in der Lieferkette kann komplex sein, aber sie beinhaltet die Bewertung der Leistung einer Kette unter Berücksichtigung von sozialer Gerechtigkeit, wirtschaftlichen Faktoren und Umweltaspekten. Sie umfasst industrielle, natürliche, menschliche und technologische Systeme, die zusammenarbeiten, um eine bessere Welt zu schaffen. Diese Definition verhindert, dass Unternehmen einem Aspekt der Nachhaltigkeit den Vorrang vor anderen geben und fördert einen ganzheitlichen Ansatz.

Wenn es um Nachhaltigkeit geht, gibt es endlose Debatten über verschiedene Aspekte, wie z.B. Glasflaschen versus Plastikflaschen oder Elektroautos versus Benzinautos. Die Antworten variieren je nach Umfang der gemessenen Lieferkette, aber die ganzheitlichen Auswirkungen von durchgängigen Lieferketten müssen sorgfältig bewertet werden. Zum Beispiel tragen Plastikflaschen zwar zur Umweltverschmutzung bei, aber auch die Produktion, der Transport und das Recycling von Glasflaschen haben erhebliche Auswirkungen auf die Umwelt. Um fundierte Entscheidungen treffen zu können, ist eine umfassende Lebenszyklusanalyse erforderlich.

Transparenz in der Lieferkette

Eine weitere Herausforderung besteht darin, dass Unternehmen nur einen begrenzten Einblick in ihre gesamte Lieferkette haben. Eine Umfrage von GEODIS aus dem Jahr 2017 ergab, dass nur 6 % der Unternehmen Vertrauen in die Transparenz ihrer Lieferkette haben, was eine umfassende Bewertung der Nachhaltigkeit erschwert. Außerdem gaben 70 % der Befragten an, dass ihre Lieferkette entweder „sehr“ oder „extrem“ komplex ist. Eine einfache Antwort auf die Frage nach der Nachhaltigkeit zu finden, ist eine schwierige Aufgabe.

Nicht nur eine Kostensenkungsmaßnahme

In der Vergangenheit spaltete das Thema Nachhaltigkeit die Unternehmen und wurde oft nur als Kostensenkungsmaßnahme oder Greenwashing angesehen. Das Ökosystem der Wirtschaft hat sich jedoch weiterentwickelt, und Nachhaltigkeit spielt heute eine zentrale Rolle für den Erhalt der Marke und den wirtschaftlichen Wert. Kunden richten ihre Kaufentscheidungen zunehmend nach versteckten Faktoren wie Arbeitsbedingungen und Lieferantenpraktiken. Führende Einzelhandelsketten konzentrieren sich darauf, nachhaltig angebaute, verarbeitete und verpackte Produkte anzubieten. Produkte, die unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit vermarktet werden, haben erheblich zum Wachstum der verpackten Konsumgüter beigetragen. Trotz dieses Fortschritts besteht immer noch die Notwendigkeit, die Kunden in den gesamten Prozess der Nachhaltigkeit einzubeziehen.

Bewertung der Nachhaltigkeit über den gesamten Lebenszyklus

Während finanzielle und betriebliche Modelle für wirtschaftliche Nachhaltigkeit schon lange existieren, war es bisher eine Herausforderung, soziale Gerechtigkeit und ökologische Erwägungen kohärent zu integrieren. Glücklicherweise haben die Unternehmen jetzt Zugang zu Instrumenten, die ihnen eine strategische Planung ermöglichen. Das Lifecycle Sustainability Assessment (LCSA)  bietet eine Perspektive auf die Lieferkette, um die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung zu bewerten. Die 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung bieten eine Blaupause für verantwortungsvollen Konsum und Produktion, nachhaltige Gemeinschaften, Klimaschutz und vieles mehr.

Sechs Schritte, um deine Reise zur Nachhaltigkeit in der Lieferkette anzutreten

Lass dich von den folgenden sechs Schritten inspirieren, um deinen Weg zur Nachhaltigkeit zu beginnen:

  • Stelle deine Lieferkette umfassend dar, von den Produktinformationen bis zum Cashflow, und berücksichtige dabei den gesamten Lebenszyklus.
  • Unterteile deine Lieferkette nach Produkten/Dienstleistungen, Kunden und Liefermechanismen. Jedes Segment hat seine eigenen Prozesse, Leistungsstufen und Erwartungen.
  • Messe kontinuierlich deinen Nachhaltigkeitsfußabdruck mit den verfügbaren Instrumenten für die verschiedenen Segmente und arbeite dabei mit Lieferanten und Kunden zusammen.
  • Setze dir Ziele und dokumentiere deine Nachhaltigkeitspläne gründlich und integriere sie in deine Jahresziele.
  • Investiere in die Schulung von Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden, um sie in die Lage zu versetzen, den gewünschten Wandel in Sachen Nachhaltigkeit herbeizuführen.
  • Feiere und überprüfe die Auswirkungen deines Nachhaltigkeitsplans auf die Lieferkette, indem du Erfolge anerkennst und verbesserungswürdige Bereiche ansprichst.

Geschäftliche Nachhaltigkeit ist wichtig

Im Informationszeitalter haben die Kunden die Möglichkeit, mit ihrem Geldbeutel abzustimmen und Marken zu meiden, die mit der Misshandlung von Arbeitnehmern, mangelnder Transparenz oder nicht nachhaltigen Praktiken in Verbindung gebracht werden. Nachhaltigkeitsprüfungen spielen eine entscheidende Rolle beim Aufbau und Erhalt des Markenimages und der Kundentreue.

Es war noch nie so wichtig wie heute, dass Unternehmen dem Thema Nachhaltigkeit Priorität einräumen und es in ihre Lieferkettenstrategien einbeziehen, um nicht ins Hintertreffen zu geraten. Durch echte Bemühungen um Nachhaltigkeit können Unternehmen zu einer besseren Welt beitragen und gleichzeitig ihren langfristigen Erfolg sichern.

Bist du an einer interaktiven Methode interessiert, mit der du deine Nachhaltigkeitsreise beginnen kannst? Möchtest du eine erstklassige Unternehmenssimulation nutzen, um deinen Mitarbeitern die Komplexität einer Nachhaltigkeitstransformation zu verdeutlichen und sie für deine Nachhaltigkeitsbemühungen zu gewinnen?